聚焦信息，聚力深改，集團(tuán)公司2024年營銷工作這么干

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2月20日下午，集團(tuán)公司召開2024年度營銷工作會暨大營銷體系深化改革啟動會。會議由五礦地產(chǎn)黨委委員、副總經(jīng)理，集團(tuán)公司黨委書記、董事長寧和球主持，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記胡建軍作總結(jié)講話，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師鄺琳波作題為《聚焦信息，聚力深改，以高質(zhì)量營銷推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展》的主題報告。

會議總結(jié)回顧了公司2023年營銷工作，2023年，集團(tuán)公司中標(biāo)合同額創(chuàng)新高，近五年年均復(fù)合增長率10.5%，合同簽約量近五年年均復(fù)合增長率約9%。

會議對集團(tuán)公司2023年度營銷攻堅活動中表現(xiàn)突出的個人和集體進(jìn)行了表彰，3個項目獲“戰(zhàn)略突破獎”、4個項目獲“攻堅克難獎”、7名營銷人員獲“優(yōu)秀個人獎”及“半邊天獎”，并兌現(xiàn)了“百萬營銷獎”；表彰了2023年度營銷攻堅搶市場、拼項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)、達(dá)目標(biāo)的三家優(yōu)勝單位。

會議指出，2024年，公司將緊扣“以客戶為中心”，踐行“強(qiáng)基礎(chǔ)、控風(fēng)險、提質(zhì)量、建優(yōu)勢”十二字方針，聚焦信息提升與渠道建設(shè)，聚力推進(jìn)“大營銷”體系深化改革。通過深化體系改革、拓展信息源頭、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、實施組織營銷、壯大區(qū)域營銷、防控營銷風(fēng)險等措施提高營銷質(zhì)量；通過構(gòu)建系統(tǒng)化的資信實力、打造市場化的競標(biāo)能力、提升差異化的服務(wù)能力等措施提升綜合實力；通過加強(qiáng)協(xié)同和調(diào)度、嚴(yán)肅秩序、做實客戶管理、打造智慧營銷等措施升級職能管理；通過優(yōu)化激勵機(jī)制、優(yōu)化制度體系、貫徹培訓(xùn)舉措、營造營銷氛圍等措施激發(fā)營銷愿力構(gòu)建新生態(tài)。

大營銷體系深化改革是集團(tuán)公司2024年“十大重點任務(wù)”之一，是營銷條線全年工作的重中之重。會議宣貫了《項目信息與營銷渠道建設(shè)工作提升方案》，并做了大營銷體系深化改革啟動宣講。

胡建軍在總結(jié)講話中剖析了集團(tuán)公司2023年營銷工作的“得”與“失”，展望了2024年營銷工作的“立”與“破”，并提出了相關(guān)工作要求。他指出，2024年要從意識改變、舉措改變、躬身入局責(zé)任上肩等幾個方面提升。改變意識要切實加強(qiáng)協(xié)同營銷意識，加強(qiáng)營銷基本功的意識，樹立營銷人員自主營銷意識；改變舉措要從大營銷體系的深化改革開始，要深刻認(rèn)識到改革的必要性，明確深改的主要思路，從強(qiáng)化組織營銷、完善營銷體系、提升營銷能力、整合市場資源、優(yōu)化管理流程等方面進(jìn)行深化改革。

胡建軍強(qiáng)調(diào)，大營銷體系深化改革是關(guān)系集團(tuán)公司發(fā)展的頭等大事，全司上下要高度重視、迅速行動、責(zé)任上肩。各職能部門要通力合作，全方位、多渠道、立體化支撐大營銷體系深化改革走深走實；各子分公司要主動參與、深度融合，將改革貫穿于全年重點工作，助力集團(tuán)公司大營銷體系深化改革落地見效。

寧和球表示，營銷工作永遠(yuǎn)在路上，深化改革也永遠(yuǎn)在路上，要堅持求變、求新、求突破。營銷人必須秉持勤奮導(dǎo)向、能力導(dǎo)向、方法導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，要有在投標(biāo)中只爭第一的志氣和底氣，不斷培育精氣神，培育能力，錨定目標(biāo)，只爭朝夕，永葆闖的精神、創(chuàng)的勁頭、敢的作風(fēng)，為企業(yè)的發(fā)展為營銷人自己的價值創(chuàng)造，以優(yōu)秀的業(yè)績向新中國成立75周年獻(xiàn)禮。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各職能部室、各直屬機(jī)構(gòu)、各直管企業(yè)相關(guān)人員140余人參加會議。

（文：營銷管理部熊麗萍圖：黨群工作部楊麗琴）