胡建軍出席信息化專項(xiàng)調(diào)研會：十年磨一劍，重新再出發(fā)

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3月11日下午，集團(tuán)公司在長沙五礦廣場項(xiàng)目部召開信息化專項(xiàng)調(diào)研會，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記胡建軍出席會議并講話。會議由集團(tuán)公司首席信息官、信息管理部總經(jīng)理鄒健主持。

會議聽取了信息管理部對2023年度信息化重點(diǎn)工作及數(shù)字化企業(yè)大腦建設(shè)情況的匯報，分析討論了信息化系統(tǒng)在應(yīng)用中存在的問題。

胡建軍對集團(tuán)公司當(dāng)前信息化建設(shè)工作取得的成績予以肯定，強(qiáng)調(diào)要統(tǒng)籌規(guī)劃，以“十年磨一劍，重新再出發(fā)”的工作精神進(jìn)行信息化提質(zhì)升級、全面優(yōu)化，提出了“三不三用一核心”的工作要求：

“三不”是切忌華而不實(shí)、切忌大而不精、切忌勞而不獲。信息化要貼合集團(tuán)公司實(shí)際，精準(zhǔn)服務(wù)項(xiàng)目，一定要解決需求端的具體操作的效率問題，圍繞“提高效率、提高效益”開展工作，切實(shí)解決一線操作人員和項(xiàng)目提出的問題。

“三用”是好用、真用、管用。要全面優(yōu)化現(xiàn)有信息化系統(tǒng)，以“上線率”“達(dá)標(biāo)率”作為考核指標(biāo)，上線率是基礎(chǔ)，“管用”要通過達(dá)標(biāo)率來考核，制定相應(yīng)獎懲制度，覆蓋集團(tuán)公司所有領(lǐng)導(dǎo)及管理人員，用信息化手段實(shí)實(shí)在在地助力集團(tuán)公司效能提升、管理提升。

“一核心”是以為項(xiàng)目精準(zhǔn)賦能為核心。要用信息化工具為項(xiàng)目管理水平全面提質(zhì)，為項(xiàng)目守住安全底線、守住盈虧紅線，為項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、塑造品牌工程等方面精準(zhǔn)賦能。

綠建公司總經(jīng)理、黨委副書記謝宇，副總經(jīng)理周自雄，集團(tuán)公司信息管理部、綠建公司相關(guān)部門和長沙五礦廣場項(xiàng)目部相關(guān)人員參加會議。

（文/信息管理部楊華東圖/綠建公司石冰）