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吳建國(guó)一行赴望城分公司調(diào)研
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2月28日,集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理吳建國(guó),總會(huì)計(jì)師鄧海平一行蒞臨望城分公司,就疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)及項(xiàng)目結(jié)算工作進(jìn)行調(diào)研。
吳建國(guó)、鄧海平一行深入重陽(yáng)湖路、郡義路、高沙脊泵站等施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地查看了疫情防控措施、人員到崗情況和復(fù)工進(jìn)展,對(duì)項(xiàng)目疫情防控和復(fù)工工作表示肯定。吳建國(guó)強(qiáng)調(diào),疫情防控不能有絲毫僥幸心理,項(xiàng)目部要加大防控力度,嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)出佩戴口罩、體溫檢測(cè)、公共場(chǎng)所消毒等防控措施,切實(shí)保障項(xiàng)目工作環(huán)境的健康安全。他指出,項(xiàng)目管理人員要在密切做好疫情防控和保障安全施工的前提下,進(jìn)一步優(yōu)化施工方案,強(qiáng)化項(xiàng)目施工科學(xué)管理,通過(guò)加快人員和施工機(jī)械的投入,全力以赴加快項(xiàng)目復(fù)工建設(shè)進(jìn)度,確保如期完成施工任務(wù)。
在隨后的結(jié)算工作調(diào)度會(huì)上,鄧海平強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目部要抓好定位,把望城區(qū)域做透做大,項(xiàng)目結(jié)算要明確分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn),優(yōu)化機(jī)制,實(shí)現(xiàn)結(jié)算效益的平衡,要發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),做到資金回收最大化。吳建國(guó)要求,一要讀懂合同,明確責(zé)權(quán)利;二要把握效益和效率,權(quán)衡時(shí)間與效益的關(guān)系,加快簽證;三要把控結(jié)算節(jié)點(diǎn),依據(jù)分包合同有理有據(jù)分擔(dān)財(cái)務(wù)費(fèi)用,做到利益共當(dāng),損失共負(fù);四要充分利用資源,積極開拓新項(xiàng)目,加強(qiáng)結(jié)算和資金回收,做好項(xiàng)目的多次經(jīng)營(yíng)。
集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展部、內(nèi)控管理部,投資公司、一公司、三公司主要負(fù)責(zé)人參加上述活動(dòng)。
(投資公司 肖友根 魯娜 一公司 陽(yáng)攀)
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