集團(tuán)公司召開2010—2012年發(fā)展規(guī)劃暨戰(zhàn)略研討會

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　　為推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃管理工作，2010年1月3日，集團(tuán)公司召開2010—2012年發(fā)展規(guī)劃暨戰(zhàn)略研討會。五礦集團(tuán)公司企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部副總經(jīng)理賀宗春，湖南省國資委派駐二十三冶董事章曙平應(yīng)邀出席會議，集團(tuán)公司董事長、黨委書記劉則平，總裁寧和球在會上作重要講話，副總裁李飛主持會議。

　　與會人員認(rèn)真聽取了賀宗春副總經(jīng)理對五礦集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的詳細(xì)介紹，并對我司20102012年發(fā)展規(guī)劃的可行性及保障措施，推進(jìn)業(yè)務(wù)聚焦管理改進(jìn)工作的必要性和進(jìn)一步深化落實(shí)以及如何做好項(xiàng)目管理考核等問題進(jìn)行了深入交流與探討，并提出了許多好的建議，會議達(dá)到了統(tǒng)一思想，調(diào)整思路，明確目標(biāo)的目的。

　　寧和球總裁在講話中強(qiáng)調(diào)，20102012年是我司非常關(guān)鍵、非常重要的發(fā)展階段，隨著五礦集團(tuán)公司房地產(chǎn)建安板塊的成立，我司的整體發(fā)展思路也要作調(diào)整，一是必須有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展思路，要做到“四個(gè)堅(jiān)持”、“兩個(gè)統(tǒng)一”，即堅(jiān)持兩類業(yè)務(wù)同步發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略，堅(jiān)持國際國內(nèi)業(yè)務(wù)的協(xié)同并進(jìn)的開拓思路，堅(jiān)持創(chuàng)新經(jīng)營模式、增強(qiáng)技術(shù)競爭力的發(fā)展方式，堅(jiān)持三年再造一個(gè)新二十三冶的戰(zhàn)略目標(biāo)，統(tǒng)一做實(shí)做強(qiáng)做大的發(fā)展理念，統(tǒng)一業(yè)務(wù)聚焦、管理改進(jìn)的指導(dǎo)思想；二是戰(zhàn)略舉措要到位；三是戰(zhàn)略的落實(shí)和執(zhí)行要堅(jiān)持自下而上與自上而下相結(jié)合的方式來推進(jìn)。

　　劉則平董事長在總結(jié)講話中重點(diǎn)提出了三個(gè)要求，一要重提解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識。解放思想是內(nèi)外形勢發(fā)展的需要，統(tǒng)一認(rèn)識主要體現(xiàn)在做好三年規(guī)劃，抓好兩個(gè)舉措（一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓業(yè)務(wù)聚集管理改進(jìn)），突出三個(gè)重點(diǎn)（安全、效益、法律），實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變（向總承包施工轉(zhuǎn)變，向海外市場轉(zhuǎn)變，向新行業(yè)轉(zhuǎn)變，向以投資帶動部分建安轉(zhuǎn)變）。二是要再塑企業(yè)文化和職業(yè)精神，提倡誠信文化，提倡做的比說的好。三是要推進(jìn)“知行合一，步調(diào)一致”。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)劉偉國、金錫瑞、黃欽貴、楊興川、曹令興、劉韌、李巍、陳懷忠、吳建國，總裁助理張衛(wèi)兵、陳小渝，總部各部室負(fù)責(zé)人、各子分公司黨政主要負(fù)責(zé)人等近60人參加會議。