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寧和球赴黨建聯(lián)系點(diǎn)三公司貴州磷化6萬(wàn)噸項(xiàng)目調(diào)研并上黨課
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6月5日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)寧和球赴黨建聯(lián)系點(diǎn)三公司貴州磷化6萬(wàn)噸項(xiàng)目開(kāi)展調(diào)研,并講授專(zhuān)題黨課。
寧和球一行深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、成本管控等情況。調(diào)研會(huì)上,寧和球一行聽(tīng)取了關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)、黨建工作、“六美”項(xiàng)目創(chuàng)建的情況匯報(bào)。寧和球強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目全體員工要提高認(rèn)知,深刻認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)外形勢(shì),積極關(guān)注兩級(jí)公司發(fā)展,以項(xiàng)目為載體樹(shù)立良好“窗口”形象;要提高站位,提升格局,順勢(shì)應(yīng)時(shí),搶抓機(jī)遇,謀求發(fā)展;要發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神,敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng),積極思變、思危、思新。
寧和球要求,項(xiàng)目部要扎扎實(shí)實(shí)把內(nèi)功練好,落實(shí)“強(qiáng)基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)量、建優(yōu)勢(shì)”十二字方針,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司項(xiàng)目管理、成本管理等制度,優(yōu)化管控流程,升級(jí)智慧建造云平臺(tái)等管理工具,為項(xiàng)目管理賦能。要秉承“干好一個(gè)項(xiàng)目,樹(shù)立一座豐碑,創(chuàng)造一個(gè)品牌,占領(lǐng)一片市場(chǎng)”理念,堅(jiān)持品質(zhì)建造,下大力氣、花真功夫。要打造專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),聚焦兩級(jí)公司主責(zé)主業(yè),重視科技創(chuàng)新、合規(guī)管理、成本優(yōu)勢(shì)打造,全力將項(xiàng)目打造成行業(yè)品牌工程,為企業(yè)新能源品牌建設(shè)增光添彩。寧和球強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目部的黨建工作要助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),確保黨建、“六美”項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、同頻共振。
隨后,寧和球以《嚴(yán)守“六大紀(jì)律”,爭(zhēng)當(dāng)守紀(jì)律、講規(guī)矩的表率》為題講授專(zhuān)題黨課。他從六大紀(jì)律解讀入手,結(jié)合實(shí)際案例剖析主要違紀(jì)行為,并指出,黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育是加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)、推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要舉措。黨員干部要學(xué)紀(jì),以黨的紀(jì)律為鏡,不斷提升政治覺(jué)悟;要知紀(jì),銘記行為紅線(xiàn),筑牢思想防線(xiàn);要明紀(jì),明確行為準(zhǔn)則,樹(shù)立良好形象;要守紀(jì),堅(jiān)守紀(jì)律底線(xiàn),做到清正廉潔。希望全體黨員時(shí)刻繃緊紀(jì)律之弦、筑牢作風(fēng)之堤,爭(zhēng)當(dāng)守紀(jì)律、講規(guī)矩的表率,在講規(guī)矩中干好事、在守紀(jì)律中干成事,不斷強(qiáng)化“拼嚴(yán)精快優(yōu)”五字作風(fēng)建設(shè),苦練內(nèi)功,精準(zhǔn)施策,奮力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)公司辦公室主任尹逢春,三公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理胡國(guó)華參加調(diào)研。
(三公司 文|王菊芳、李炫佑 圖|李炫佑)
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