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集團(tuán)公司召開(kāi)智慧建造云平臺(tái)優(yōu)化升級(jí)藍(lán)圖設(shè)計(jì)匯報(bào)會(huì)
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6月3日，集團(tuán)公司召開(kāi)智慧建造云平臺(tái)優(yōu)化升級(jí)藍(lán)圖設(shè)計(jì)匯報(bào)會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)寧和球，總經(jīng)理、黨委副書記胡建軍出席會(huì)議，會(huì)議由信息管理部副總經(jīng)理（主持工作）王琦主持。
會(huì)議對(duì)智慧建造云平臺(tái)藍(lán)圖設(shè)計(jì)方案、預(yù)計(jì)建設(shè)效果、三個(gè)好幫手、五型五礦和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，安監(jiān)管理、物資管理、人員管理、項(xiàng)目管理和科技管理五個(gè)業(yè)務(wù)組分別就本業(yè)務(wù)模塊的藍(lán)圖設(shè)計(jì)詳細(xì)方案進(jìn)行了展示。
參會(huì)人員圍繞藍(lán)圖內(nèi)容積極發(fā)言，對(duì)安監(jiān)管理的屏上巡檢和電子安全員、物資管理的智能地磅應(yīng)用、人力資源管理的考勤與支付邏輯、項(xiàng)目管理的進(jìn)度與質(zhì)量管理，以及科技管理的全新規(guī)劃內(nèi)容等進(jìn)行了深入交流，對(duì)五大板塊的70個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景化應(yīng)用思路表示認(rèn)可。
胡建軍指出，要落實(shí)好一屏管項(xiàng)目，設(shè)計(jì)出的智慧建造產(chǎn)品要能讓項(xiàng)目經(jīng)理用好，提高項(xiàng)目經(jīng)理的效率和效益；要結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，進(jìn)一步優(yōu)化、精簡(jiǎn)流程，根據(jù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行靈活的預(yù)警強(qiáng)控；要縮短理論和實(shí)操的差距，升級(jí)后能夠代表五礦二十三冶新質(zhì)生產(chǎn)力的具備競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。
寧和球?qū)χ腔劢ㄔ煸破脚_(tái)優(yōu)化升級(jí)項(xiàng)目藍(lán)圖設(shè)計(jì)工作給予了充分肯定，并提出三點(diǎn)要求：一是要提高全員對(duì)平臺(tái)的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣傳，突出其在國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)層面的戰(zhàn)略意義；二是平臺(tái)規(guī)劃要具有前瞻性和實(shí)用性，不斷升級(jí)，保持適度的先進(jìn)性；三是要以內(nèi)部客戶（項(xiàng)目）為中心，積極拓展外部市場(chǎng)，為更多客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。寧和球強(qiáng)調(diào)，后續(xù)工作要圍繞“高效、賦能、價(jià)值”六個(gè)字展開(kāi)，進(jìn)一步優(yōu)化流程、明確責(zé)任、加強(qiáng)跨部門和跨層級(jí)的協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)“可視、可控、可追”的監(jiān)管。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，加強(qiáng)考核，全面推行智慧建造云平臺(tái)優(yōu)化升級(jí)項(xiàng)目。
此次會(huì)議的召開(kāi)，標(biāo)志著智慧建造云平臺(tái)優(yōu)化升級(jí)項(xiàng)目正式從設(shè)計(jì)藍(lán)圖階段轉(zhuǎn)入實(shí)質(zhì)性的平臺(tái)開(kāi)發(fā)階段，接下來(lái)將根據(jù)已確認(rèn)的藍(lán)圖，加速推進(jìn)項(xiàng)目后續(xù)落地工作，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員李小雄、鄧海平，相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人，試點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
（文/信息管理部 彭一哲 王錚錚 圖/黨群工作部 李哲懿）
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