胡建軍赴湘江科學城科學交流中心項目開展調(diào)研

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1月2日，2025年的首個工作日，公司總經(jīng)理、黨委副書記（主持全面工作）胡建軍帶隊，前往一公司承建的湘江科學城科學交流中心項目開展專項調(diào)研，公司副總經(jīng)理、總會計師鄧海平，副總經(jīng)理、總工程師劉嗣揚參加調(diào)研。

調(diào)研座談會上，胡建軍聽取了項目整體情況匯報，與會人員圍繞項目建設(shè)進展、安全文明管理、技術(shù)質(zhì)量管理、履約提升、成本管理、智慧建造、資金情況、黨建工作等方面內(nèi)容展開深入交流。

胡建軍指出，一公司要進一步提高認識、統(tǒng)一思想、堅定執(zhí)行，緊盯制約項目建設(shè)的難點、堵點，集中整合資源力量，凝聚發(fā)展合力，高效推進項目建設(shè)。針對下一階段工作，胡建軍強調(diào)，要奮力實現(xiàn)“一個必保、十個必須”的目標。“一個必保”即必須保障項目3月30日主體結(jié)構(gòu)全面封頂；“十個必須”即必須要盡最大努力、以最快速度解決勞務(wù)隊伍履職能力、資金周轉(zhuǎn)、材料周轉(zhuǎn)、正月期間合理施工、工抵房缺口過大、盈利水平不高問題，必須嚴格施行中國中冶項目管理手冊，必須杜絕農(nóng)民工工資與中小企業(yè)拖欠，必須確保項目安全可控，必須堅定不移實現(xiàn)“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效創(chuàng)品牌”目標，確保項目優(yōu)質(zhì)履約，為湖南省打造國內(nèi)一流科學城交上一份滿意答卷。

座談會后，胡建軍一行還深入項目現(xiàn)場，實地查看項目建設(shè)進度，全面了解一公司及項目部現(xiàn)場施工組織策劃與計劃、安全生產(chǎn)責任制落實、風險管控舉措等工作落實情況，詳細詢問項目施工生產(chǎn)面臨的重難點問題，并結(jié)合調(diào)研座談情況，就持續(xù)夯實項目管理能力、有效提升項目履約水平作出部署。

公司相關(guān)職能部室、一公司相關(guān)負責人參加調(diào)研檢查。

（一公司陳浩）