陳建光到五礦二十三冶調(diào)研指導(dǎo)工作并看望慰問干部職工

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11月8日，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理，中冶集團(tuán)黨委書記、中冶集團(tuán)暨中國中冶董事長陳建光率隊(duì)到五礦二十三冶調(diào)研指導(dǎo)工作，并看望慰問干部職工。

陳建光一行來到五礦二十三冶展廳，詳細(xì)了解五礦二十三冶發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、專業(yè)優(yōu)勢以及黨建工作等方面情況。在隨后召開的調(diào)研座談會上，陳建光聽取企業(yè)發(fā)展成果、發(fā)展瓶頸、應(yīng)對思路及舉措等方面情況匯報，對五礦二十三冶為中國有色金屬工業(yè)的發(fā)展作出的貢獻(xiàn)以及改革發(fā)展取得的成績給予肯定，并對下一步改革發(fā)展工作提出明確要求。

陳建光強(qiáng)調(diào)，一要找準(zhǔn)定位，扎實(shí)做好“十五五”規(guī)劃前期研究謀劃工作。要聚焦增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，敢于求變、善于應(yīng)變，加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；要處理好質(zhì)的有效提升與量的合理增長的辯證關(guān)系，著力找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展定位，提升發(fā)展質(zhì)量，打造五礦二十三冶企業(yè)特色；要緊跟市場變化、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，提早研究謀劃“十五五”規(guī)劃。二要強(qiáng)化協(xié)同，加速與中冶總部及兄弟單位整合融合進(jìn)程。要從加強(qiáng)中冶內(nèi)部業(yè)務(wù)融合、管理融合著手，逐步推進(jìn)企業(yè)文化深度融合，確保在制度、機(jī)構(gòu)及人員三個關(guān)鍵要素上實(shí)現(xiàn)無縫對接與高效匹配，從而推進(jìn)整體運(yùn)營的高效與流暢。三要聚焦“三個集中”，全面提升企業(yè)核心競爭力。要集中發(fā)展資源，通過精簡機(jī)構(gòu)、優(yōu)化人員配置提高企業(yè)運(yùn)行效率；要集中發(fā)展領(lǐng)域，做好企業(yè)資質(zhì)的全面升級與業(yè)務(wù)領(lǐng)域的統(tǒng)籌規(guī)劃；要集中發(fā)展區(qū)域，調(diào)整優(yōu)化市場布局，加強(qiáng)對分子公司的有效管理，走差異化發(fā)展之路。四要標(biāo)本兼治，高效推進(jìn)巡視整改工作落實(shí)。要積極擔(dān)當(dāng)作為，標(biāo)本兼治、治本為要，切實(shí)增強(qiáng)抓好中央巡視和集團(tuán)公司黨組提級巡視反饋問題整改工作的自覺性主動性，確保各項(xiàng)問題真改實(shí)改改到位。五要強(qiáng)基固本，堅定不移加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)融入公司治理，推動黨的建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展同頻共振、深度融合；要圍繞“著力鏟除腐敗滋生的土壤和條件”，大力推進(jìn)“靠企吃企”等專項(xiàng)整治行動，抓早抓小、防微杜漸，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。