三分公司印尼氧化鋁一期項目順利封頂

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10月31日，三分公司印尼氧化鋁一期項目最高建筑石灰倉順利封頂。目前，該項目各單體已全面封頂。

項目位于印度尼西亞，分為四個標段，全面建成后可年產(chǎn)100萬噸氧化鋁。三分公司承建內(nèi)容包括沉降、溶出、蒸發(fā)、廠前區(qū)區(qū)域土建工程，以及氧化鋁及動力車間廠區(qū)圍墻范圍內(nèi)全部道路與雨排水工程土建、配套水電安裝工程。

為搶占黃金施工期，項目團隊克服高溫、施工條件差、物資匱乏等不利因素，自進場起就科學(xué)制定施工方案，依據(jù)現(xiàn)場實際情況制定施工計劃表，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人員、材料、機械設(shè)備等，僅用一個月時間成功澆筑首方混凝土，推動后續(xù)施工生產(chǎn)進入“快車道”。

施工期間，項目團隊緊盯關(guān)鍵工序，嚴格落實交底制度和三檢制度，加強項目全過程、全方位管控。此外，項目團隊還多次召開項目會議，不斷優(yōu)化設(shè)計、改進施工方案，高質(zhì)高效推進項目建設(shè)。

為協(xié)調(diào)推進各單體建設(shè)，重點攻克礦漿磨制和石灰倉兩個難度最大的單體，項目團隊集中調(diào)配骨干力量、協(xié)調(diào)各方資源，明確工作職責(zé)，有效規(guī)避管理缺失、進度滯后等問題。針對礦漿磨制（包括配電室）磨機基礎(chǔ)預(yù)埋套管數(shù)量多、精度高，安裝過程中套管重量大、焊接固定困難等問題，項目團隊精準定位，拉貫通白線作為控制線，確保套管的軸線定位在設(shè)計允許范圍內(nèi)，同時，采用鐵絲上拉、鋼筋支架下?lián)蔚姆绞胶附庸潭?，確保套管的標高控制準確。