實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程貫通，ACW項目完成關(guān)鍵階段成果驗收

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近日，由集團公司信息管理部和五礦瑞和公司共建的ACW（Auto Curtain-wall System）幕墻數(shù)字化項目（以下簡稱ACW項目）完成關(guān)鍵階段成果驗收。

在項目團隊一年多夜以繼日的努力下，經(jīng)過無數(shù)次的研討、設(shè)計、測試和業(yè)務(wù)驗證，克服了諸多技術(shù)難題，ACW項目目前成功實現(xiàn)了從繪制三維線框模型到自動生成材料需求清單的業(yè)務(wù)流程貫通：在CAD平臺定制了大量幕墻設(shè)計專用命令，顯著提升了設(shè)計人員的工作效率；在型材優(yōu)化和工程量計算等方面實現(xiàn)了人工計算到系統(tǒng)自動計算的轉(zhuǎn)變，顯著提高了幕墻材料計算和配置的準確率。

本階段ACW項目驗收成果的具體工作流程主要分為三步走：

繪制三維線框模型。可高效輔助繪制幕墻三維線框模型，用以體現(xiàn)施工圖的平立面信息，為進一步設(shè)計信息的承載做準備。

生成三維受控模型。用于承載建筑信息的BIM模型，即將幕墻施工圖中的設(shè)計信息，分門別類地賦值在受控模型上，系統(tǒng)將據(jù)此自動識別并生成不同單元板版型，實現(xiàn)設(shè)計信息的可視化操作，以及幕墻設(shè)計分區(qū)、建筑地址生成等高效設(shè)計，輔助下一步的材料計算和后續(xù)的現(xiàn)場安裝工作。

配置PDM(Project Data Manager)項目數(shù)據(jù)管理器。內(nèi)容包括項目信息、項目布局、設(shè)定工作分區(qū)，定義項目材料和計算規(guī)則、優(yōu)化規(guī)則。通過讀取三維受控模型信息，在PDM中利用可視化方式，給各單元板版型配置所需的材料，并通過計算規(guī)則，映射到目標單元板，得到每個設(shè)計分區(qū)的整體材料用量。同時，PDM自帶材料優(yōu)化功能，自動匹配型材供應(yīng)商的型材規(guī)格，最終統(tǒng)計出各類物料清單、材料需求清單等，用于材料采購。

ACW項目完成關(guān)鍵階段成果驗收，標志著項目研發(fā)工作即將進入最后的沖刺階段。下一步將實現(xiàn)幕墻構(gòu)件的三維機加模型、項目狀態(tài)可視化監(jiān)測、成本計算等目標，最終實現(xiàn)幕墻工程項目從項目投標、深化設(shè)計、材料采購及加工、現(xiàn)場施工的全過程數(shù)字化管理。

（信息管理部王思濤五礦瑞和公司謝丹）