集團(tuán)公司舉辦第六屆青年管理技術(shù)論壇暨智慧建造應(yīng)用競(jìng)賽

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11月17日，集團(tuán)公司召開第六屆青年管理技術(shù)論壇活動(dòng)智慧建造應(yīng)用競(jìng)賽決賽暨總結(jié)表彰會(huì)，此次活動(dòng)自3月熱力開啟，歷經(jīng)6個(gè)階段，跨度6個(gè)條線，覆蓋86個(gè)項(xiàng)目部，征集93個(gè)課題，11篇優(yōu)秀論文脫穎而出，18個(gè)決賽團(tuán)隊(duì)代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯，展示了智慧建造云平臺(tái)最新應(yīng)用成果及項(xiàng)目一線對(duì)智慧建造實(shí)踐運(yùn)用的感想與建議。

集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記胡建軍，黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)主席王東，副總經(jīng)理、總工程師劉嗣揚(yáng)出席活動(dòng)。

第六屆青年管理技術(shù)論壇以“‘BIM+智慧建造’在工程建設(shè)中的應(yīng)用”為主題，是對(duì)各直管企業(yè)智慧建造云平臺(tái)集中培訓(xùn)和實(shí)踐運(yùn)用的成果檢驗(yàn)，參賽選手通過“集中培訓(xùn)+應(yīng)用競(jìng)賽+論文創(chuàng)作”的方式，在熟練運(yùn)用智慧建造云平臺(tái)的基礎(chǔ)上，大膽探索、深入研討、總結(jié)提煉“BIM+智慧建造”在安全、質(zhì)量、成本等工程建設(shè)方面的應(yīng)用，形成實(shí)際運(yùn)用成果。

來自各直管企業(yè)的18支參賽隊(duì)伍，在前期已完成了智慧建造應(yīng)用競(jìng)賽線上應(yīng)用和答題環(huán)節(jié)，由技術(shù)人員組成的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取題目進(jìn)行答辯。集團(tuán)公司首席信息官、信息管理部總經(jīng)理鄒健作為專家評(píng)委團(tuán)代表對(duì)參賽選手進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)。活動(dòng)還匯報(bào)了智慧建造應(yīng)用情況，獲獎(jiǎng)代表王媛、戴素亮作了成果分享。

經(jīng)過激烈角逐，來自綠建公司長(zhǎng)沙五礦廣場(chǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獲得一等獎(jiǎng)，綠建公司安化碧桂園項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、五公司紅星·天鉑項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獲得二等獎(jiǎng)，四公司九江陽街建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、鄭州公司開封綜合保稅產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、五礦瑞和公司平度沙戈莊片區(qū)改造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獲得三等獎(jiǎng)。

胡建軍對(duì)本次活動(dòng)高度契合集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展表示肯定，希望各直管企業(yè)進(jìn)一步推廣和運(yùn)用智慧建造云平臺(tái)，推動(dòng)技術(shù)人員熟練運(yùn)用平臺(tái)系統(tǒng)，為項(xiàng)目一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提效率、增效益。

針對(duì)下一步工作，胡建軍提出三點(diǎn)要求：

一是高度重視，緊貼前沿，用數(shù)字化賦能企業(yè)。要深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義和價(jià)值，加強(qiáng)培訓(xùn)，用心學(xué)習(xí)領(lǐng)悟信息化頂層設(shè)計(jì)方案。二是堅(jiān)定目標(biāo)，落實(shí)應(yīng)用，成為三個(gè)“好幫手”。要堅(jiān)定“為項(xiàng)目精準(zhǔn)賦能”的應(yīng)用目標(biāo)，明確“項(xiàng)目經(jīng)理、直管企業(yè)總經(jīng)理、總部各職能部室負(fù)責(zé)人的‘好幫手’”定位，加快平臺(tái)迭代升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理層、一線員工對(duì)智慧建造系統(tǒng)的全線上管理常態(tài)化。三是以用促改，不斷優(yōu)化，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要磨練運(yùn)用信息化來提升項(xiàng)目成本、質(zhì)量、安全等方面的管理水平，不斷優(yōu)化管理制度、管理流程，建有所用，用有所成，為數(shù)字化企業(yè)大腦打下建設(shè)與應(yīng)用基礎(chǔ)，為打造集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)賦能。

集團(tuán)公司各職能部室負(fù)責(zé)人、各直管企業(yè)團(tuán)青工作及信息化工作分管領(lǐng)導(dǎo)，以及有關(guān)人員“線上+線下”參加活動(dòng)。

（一公司袁溪苓黨群工作部李哲懿）