集團(tuán)公司2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)

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9月是全國第46個(gè)“質(zhì)量月”，今年主題是“增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí) 推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”。為全面貫徹黨的二十大精神落實(shí)《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》部署，9月4日上午，集團(tuán)公司舉行2023年“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式暨《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》宣貫會(huì)。

集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記胡建軍，副總經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)劉嗣揚(yáng)出席會(huì)議并就開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)提出工作要求。湖南省質(zhì)量協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)楊凡球出席會(huì)議并宣貫了《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》。

會(huì)議指出，《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》作為首個(gè)由黨中央、國務(wù)院印發(fā)的質(zhì)量工作長(zhǎng)期綱領(lǐng)性文件，確立了新時(shí)期質(zhì)量工作的新方位，掀開了新時(shí)代建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國的新篇章。與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》后，在“質(zhì)量月”主題簽字墻上鄭重地簽下名字，表示將以實(shí)際行動(dòng)踐行質(zhì)量承諾。

會(huì)議宣貫了《集團(tuán)公司質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案》。本次“質(zhì)量月”，集團(tuán)公司將通過組織開展系列活動(dòng)，加快“十四五”高品質(zhì)建造能力的提升步伐，促進(jìn)工程質(zhì)量全面提升。

開展活動(dòng)主題宣傳。廣泛開展“提升質(zhì)量，從我做起”簽名活動(dòng)，在建項(xiàng)目在辦公場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳專欄，營造濃厚的活動(dòng)氛圍。

開展系列培訓(xùn)活動(dòng)。各單位主要負(fù)責(zé)人要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人講一堂質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化課程，項(xiàng)目經(jīng)理要面向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和班組長(zhǎng)講一堂工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化課程，工程管理部門要組織進(jìn)一步宣貫《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》，深化“推動(dòng)質(zhì)量效益提升，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)”的理念。

開展系列質(zhì)量提升行動(dòng)。組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量觀摩交流活動(dòng)，大力推行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推廣信息化管理和新技術(shù)應(yīng)用，提高工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理水平；開展QC活動(dòng)，在建項(xiàng)目部要針對(duì)實(shí)體質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)選取課題，開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、QC小組等群眾性的質(zhì)量活動(dòng)；開展企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

狠抓工程項(xiàng)目質(zhì)量管控。圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)量、建優(yōu)勢(shì)”的“十二字”方針，落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理主體責(zé)任，認(rèn)真查擺當(dāng)前工程項(xiàng)目在質(zhì)量管理中存在的突出問題，切實(shí)防范化解存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，要嚴(yán)管過程質(zhì)量、嚴(yán)防質(zhì)量常見問題、嚴(yán)控原材質(zhì)量、嚴(yán)抓技術(shù)交底，全面提升質(zhì)量管控能力和水平。

劉嗣揚(yáng)就深入開展“質(zhì)量月”活動(dòng)提出三個(gè)方面要求:一是夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，提升全員質(zhì)量意識(shí)；二是提高質(zhì)量管理水平，打造企業(yè)質(zhì)量品牌；三是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，扎實(shí)開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。

胡建軍表示，質(zhì)量是強(qiáng)企之基、立業(yè)之本、發(fā)展之要、信譽(yù)之源。要從源頭抓好質(zhì)量工作，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，把質(zhì)量提升作為央企的金字招牌。并就如何深入開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，提出三個(gè)方面要求：一是高度重視，上下一心。要高度重視質(zhì)量管理管理工作，強(qiáng)化質(zhì)量發(fā)展的理念，牢固樹立“紅線”意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)。二是建立質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，主抓落實(shí)。要擺正質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與發(fā)展的關(guān)系，從源頭上抓好質(zhì)量工作，強(qiáng)化過程管理、追求卓越，一絲不茍抓好質(zhì)量工作。三是樣板引路，示范先行。積極響應(yīng)并推廣“百千工程”，各單位、各條線要根據(jù)“百千工程”行動(dòng)方案部署，抓好落實(shí)。

集團(tuán)公司各職能部室、各直管企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師和項(xiàng)目管理部主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。