寧和球到平度分公司開(kāi)展調(diào)查研究

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7月6日下午，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)寧和球率隊(duì)到五礦瑞和公司開(kāi)展調(diào)查研究。

在專(zhuān)題調(diào)研座談會(huì)上，寧和球聽(tīng)取了平度分公司整體運(yùn)營(yíng)、黨建工作、平度市技師學(xué)院擴(kuò)容升級(jí)項(xiàng)目建設(shè)及所需支持等方面的情況匯報(bào)。與會(huì)人員就公司發(fā)展、項(xiàng)目推進(jìn)存在的問(wèn)題及解決措施進(jìn)行交流。

寧和球在講話中對(duì)平度分公司成立三年來(lái)取得的經(jīng)營(yíng)成果表示肯定。針對(duì)下一步工作，寧和球要求，一是要腳踏實(shí)地做項(xiàng)目，實(shí)踐創(chuàng)效續(xù)口碑。以項(xiàng)目為中心，加強(qiáng)施工過(guò)程管控，打好項(xiàng)目創(chuàng)效“鐵算盤(pán)”，進(jìn)一步提升履約能力，延續(xù)公司在平度的良好口碑。二是組織要精簡(jiǎn)，職責(zé)要清晰。要進(jìn)一步明確職責(zé)定位，總結(jié)各項(xiàng)目特點(diǎn)，精心組織、精心管理、精心策劃，設(shè)置工程創(chuàng)優(yōu)路徑。三是要實(shí)施精品戰(zhàn)略，打造精品工程。要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，運(yùn)用信息化的技術(shù)和手段，推進(jìn)智慧工地、智慧監(jiān)測(cè)、BIM技術(shù)使用，實(shí)現(xiàn)既創(chuàng)品牌又創(chuàng)效益的目標(biāo)。四是要提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)控管理。要堅(jiān)持穩(wěn)增長(zhǎng)與防風(fēng)險(xiǎn)并重，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)前置、過(guò)程管控，在項(xiàng)目履約過(guò)程中加強(qiáng)多方溝通，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。五是要加強(qiáng)協(xié)同管理，抓好項(xiàng)目建設(shè)。要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的協(xié)調(diào)調(diào)度，充分發(fā)揮公司各級(jí)的協(xié)同作用，加強(qiáng)工作交流對(duì)接，切實(shí)做好對(duì)項(xiàng)目資源的組織調(diào)度，不斷提高精細(xì)化管理水平。六是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。以創(chuàng)建“六美”項(xiàng)目部為抓手，助推員工成長(zhǎng)，提升團(tuán)隊(duì)能力，打造示范工程。