聚力攻堅(jiān)，全力沖刺，集團(tuán)公司召開(kāi)二季度工作會(huì)

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4月16日，集團(tuán)公司召開(kāi)2023年二季度工作會(huì)，深入分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，研究部署二季度工作。五礦地產(chǎn)黨委委員、副總經(jīng)理，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)寧和球作總結(jié)講話，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記胡建軍主持會(huì)議并作二季度工作調(diào)度安排。

會(huì)議先后聽(tīng)取了一季度財(cái)務(wù)及運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告、營(yíng)銷(xiāo)分析報(bào)告、“十四五”戰(zhàn)略升級(jí)推進(jìn)報(bào)告，班子成員王東、鄧海平、郭鋒、鄺琳波、劉嗣揚(yáng)就分管工作進(jìn)行總結(jié)和調(diào)度。

各直管企業(yè)主要負(fù)責(zé)人就一季度工作總結(jié)及二季度工作安排進(jìn)行匯報(bào)并作表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議指出，一季度，集團(tuán)公司圍繞“一利五率”及五礦地產(chǎn)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)全面發(fā)力，進(jìn)一步聚焦管理、業(yè)務(wù)、區(qū)域和專項(xiàng)工作，助力運(yùn)營(yíng)效率和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)“雙提升”，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量考評(píng)歷史新高。

胡建軍回顧總結(jié)了集團(tuán)公司一季度工作作風(fēng)情況和工作亮點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)要從五個(gè)方面抓好下一步工作落實(shí)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感走好“不進(jìn)則退”的挑戰(zhàn)之路、艱辛之路。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作方面，傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)不能丟，要旗幟鮮明地發(fā)揮民用建筑領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)、有色冶金項(xiàng)目的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、“地鐵湘軍”品牌優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部協(xié)同業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和找回傳統(tǒng)施工履約能力及資質(zhì)優(yōu)勢(shì)。新發(fā)優(yōu)勢(shì)不能等，要在新能源的后發(fā)優(yōu)勢(shì)、海外業(yè)務(wù)的新機(jī)遇、礦建業(yè)務(wù)的新風(fēng)向上搶抓機(jī)遇、趁勢(shì)而上。同時(shí)，要進(jìn)一步提高自主營(yíng)銷(xiāo)能力、企業(yè)綜合實(shí)力、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

項(xiàng)目履約方面，要建立健全問(wèn)題發(fā)現(xiàn)整改長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持逢建必優(yōu)、逢建必創(chuàng)的理念，采取項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量考評(píng)通報(bào)手段，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，全力沖擊主建和共建的魯班獎(jiǎng)，刷新集團(tuán)公司創(chuàng)優(yōu)新高度。同時(shí)要把崗前集訓(xùn)作為項(xiàng)目開(kāi)工前的規(guī)定動(dòng)作，統(tǒng)一思想，注重內(nèi)容，抽查成果。

“十四五”戰(zhàn)略升級(jí)推進(jìn)方面，要圍繞“15248”的總體思路，重點(diǎn)聚焦三個(gè)方面：聚焦“建設(shè)工程系統(tǒng)解決方案服務(wù)商”，從幕墻專業(yè)、裝配式建造、新能源、產(chǎn)城項(xiàng)目等方面構(gòu)建“五位一體”優(yōu)勢(shì)；聚焦“五大目標(biāo)”，持續(xù)做好運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提升專項(xiàng)工作，以服務(wù)項(xiàng)目為根本扎實(shí)推進(jìn)科技目標(biāo)優(yōu)化調(diào)整；聚焦“兩大變革”，從制度層面強(qiáng)化總部集權(quán)集約，加快出臺(tái)項(xiàng)目合伙制、事業(yè)合伙制優(yōu)化措施。

信息化建設(shè)方面，堅(jiān)持“建用分離、以用為主”，原ERP物資成本板塊優(yōu)化工作要盡快收效，按照“十年磨一劍、重新再出發(fā)”的要求，打造精簡(jiǎn)高效的信息化管理平臺(tái)，加強(qiáng)信息化建設(shè)頂層設(shè)計(jì)研究。

風(fēng)險(xiǎn)控制方面，要高度重視民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)資金回收問(wèn)題，逐一排查，集中調(diào)度；要樹(shù)立底線思維，強(qiáng)化工抵房風(fēng)險(xiǎn)抵御能力；要抓實(shí)項(xiàng)目專項(xiàng)整治和清理整頓工作，及時(shí)整改，應(yīng)改盡改。

寧和球在總結(jié)講話中深入剖析了國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)內(nèi)外部形勢(shì)，并緊緊圍繞“攻堅(jiān)作戰(zhàn)”強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)要求。

一要進(jìn)一步強(qiáng)化履職盡責(zé)的使命擔(dān)當(dāng)。客觀看待一季度開(kāi)局及當(dāng)前形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)到業(yè)績(jī)有差距、工作有亮點(diǎn)、未來(lái)有希望，認(rèn)識(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和人才驅(qū)動(dòng)的重要性，堅(jiān)持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持“五字”作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持四大專業(yè)優(yōu)勢(shì)打造。

二要堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。各單位要守好“責(zé)任田”，在強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤策劃調(diào)度，抓生產(chǎn)搶進(jìn)度，沖刺目標(biāo)業(yè)績(jī)的同時(shí)，重點(diǎn)落實(shí)綜合治理與合法合規(guī)、資金安全與生產(chǎn)安全、人力資源存量盤(pán)活、職業(yè)技能學(xué)校建設(shè)等工作。

三是夯實(shí)“十四五”戰(zhàn)略升級(jí)基礎(chǔ)。強(qiáng)基礎(chǔ)要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入實(shí)施戰(zhàn)略升級(jí)、管控升級(jí)、模式升級(jí)、能力升級(jí)“四大升級(jí)”工作?？仫L(fēng)險(xiǎn)要實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控，加大力度化解存量風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)控新增風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。提質(zhì)量要注重實(shí)際實(shí)效，堅(jiān)持“精益求精的品質(zhì)堅(jiān)守”，重點(diǎn)圍繞營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量、工程質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和人才質(zhì)量提升下功夫。建優(yōu)勢(shì)要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，在四大專業(yè)優(yōu)勢(shì)及低成本建造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打造上持續(xù)發(fā)力，逐步構(gòu)建市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、體系化安全優(yōu)勢(shì)、高品質(zhì)履約和高品質(zhì)建造優(yōu)勢(shì)、數(shù)智化賦能優(yōu)勢(shì)。

四是扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)主題工作。扎實(shí)推進(jìn)黨的二十大精神宣貫落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)調(diào)查研究工作,扎實(shí)推進(jìn)相關(guān)專項(xiàng)整治行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)審計(jì)與巡察整改工作，扎實(shí)推進(jìn)“五字”作風(fēng)建設(shè)，做到工作零失誤、質(zhì)量零缺陷、項(xiàng)目零虧損、安全零事故、行政零處罰，扎實(shí)推進(jìn)建司70周年系列活動(dòng)，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境，以“雙過(guò)半”的優(yōu)異業(yè)績(jī)向集團(tuán)公司建司70周年獻(xiàn)禮。

會(huì)上，集團(tuán)公司正式發(fā)布了《工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理工作指導(dǎo)手冊(cè)》，旨在貫徹“逢建必優(yōu)、應(yīng)創(chuàng)必創(chuàng)、應(yīng)創(chuàng)盡創(chuàng)”的工作思路，推動(dòng)落實(shí)項(xiàng)目策劃要求，強(qiáng)化項(xiàng)目精細(xì)化管理，嚴(yán)控項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量，進(jìn)一步為建設(shè)“一流設(shè)計(jì)、一流施工、一流質(zhì)量、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展”的精品工程提供指導(dǎo)依據(jù)。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管與總部職能部門(mén)負(fù)責(zé)人等130余人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。會(huì)議共設(shè)21個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)，200余人視頻參會(huì)。

主攻關(guān)鍵點(diǎn)、直擊突破點(diǎn)，在二季度承上啟下的黃金時(shí)節(jié)，全體五礦二十三冶人將激揚(yáng)斗志，聚力攻堅(jiān)、全力沖刺，交出半年度和司慶70周年這一關(guān)鍵時(shí)期的優(yōu)異答卷。