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胡建軍出席房建公司第一批次新開工項目“崗前集訓”開班儀式
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3月23日上午，房建公司舉行第一批次7個新開工項目“崗前集訓”開班儀式，集團公司總經(jīng)理、黨委副書記胡建軍出席儀式。開班儀式由房建公司黨委副書記、副總經(jīng)理劉煥煒主持。
此次房建公司的“崗前集訓”旨在全面落實集團公司的十二字工作方針，加強對項目的管控，建設高水平的項目管理團隊，解決項目實施中的“干什么”“怎么干”以及“哪些不能干”的問題。為此，房建公司緊緊貼合創(chuàng)新發(fā)展實踐和新項目的特點，采用“1+2+1+1”模式，通過對學員各方面綜合成績的評價，為培養(yǎng)高水平管理團隊和保障項目的完美履約創(chuàng)造堅實的基礎。
開班儀式上，房建公司黨委書記、副總經(jīng)理劉立新在動員講話中提出三點意見，一是要提高認識，端正學習態(tài)度，坐得住，聽得進，學得深，求實效；二是要做到學以致用，知行合一，堅持和發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風。三是要嚴守紀律，確保培訓時效。
胡建軍在總結講話中對此次“崗前集訓”提出三點要求，一是要學有所獲，培訓不允許搞形式主義，走過場，學員要以空杯心態(tài)接受講師以實踐為基礎的課程指導；二是要做到學以致用，項目團隊要將學到的知識靈活應用于項目建設的全過程，有效地提高項目履約和管理基礎能力；三是要形成全方位的培訓和考核機制，房建公司要通過集訓對員工進行全方位的評估，確保建立一支優(yōu)秀的團隊。
集團公司相關職能部門負責人，房建公司領導班子、職能部門負責人及講師，新開項目管理人員共計130余人通過線上線下方式參加開班儀式。
（房建公司 文/許睿銳 圖/周永玲）
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