1月30日，集團(tuán)公司召開(kāi)2023年度營(yíng)銷工作會(huì)。會(huì)議深入貫徹中國(guó)五礦、五礦地產(chǎn)和集團(tuán)公司工作會(huì)精神，全面總結(jié)2022年?duì)I銷工作，分析研判當(dāng)前面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，安排部署2023年?duì)I銷工作，動(dòng)員營(yíng)銷精英培訓(xùn)班要讓“精英”實(shí)至名歸，號(hào)召全體干部員工聞令而動(dòng)，使命必達(dá)。五礦地產(chǎn)黨委委員、副總經(jīng)理，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)寧和球出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司總經(jīng)理胡建軍主持會(huì)議。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理鄺琳波作題為《擁抱客戶 搶占市場(chǎng) 為“十四五”戰(zhàn)略升級(jí)筑牢營(yíng)銷基礎(chǔ)》的報(bào)告，回顧了2022年?duì)I銷工作情況，全面分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，并從“3233”四個(gè)方面對(duì)2023年?duì)I銷工作作出部署：一是做實(shí)“三”件大事，即提高自主營(yíng)銷能力、提高企業(yè)綜合實(shí)力、提高營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；二是筑牢“兩”道關(guān)口，即優(yōu)化評(píng)審體系，切實(shí)筑牢經(jīng)濟(jì)文件評(píng)審關(guān)，強(qiáng)化過(guò)程管控，切實(shí)筑牢營(yíng)銷過(guò)程合規(guī)關(guān)；三是著力“三”項(xiàng)提升，即著力提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)能力、著力提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力、著力提升協(xié)同聯(lián)動(dòng)能力；四是實(shí)現(xiàn)“三”個(gè)共贏，即切實(shí)保障與業(yè)主方的項(xiàng)目共贏、切實(shí)保護(hù)與社會(huì)資源的合作共贏、切實(shí)助推與地方政府的區(qū)域共贏。

會(huì)議總結(jié)了“百日攻堅(jiān)、決戰(zhàn)決勝”行動(dòng)，二公司、三公司、投資事業(yè)部、市場(chǎng)發(fā)展事業(yè)部、鄭州公司分別就攻堅(jiān)克難、深耕新能源業(yè)務(wù)、投融一盤棋、安徽市場(chǎng)突破、區(qū)域發(fā)展進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。

胡建軍宣讀了“百萬(wàn)”營(yíng)銷專項(xiàng)獎(jiǎng)表彰決定。根據(jù)決定，一公司、市場(chǎng)發(fā)展事業(yè)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部獲“大項(xiàng)目營(yíng)銷獎(jiǎng)”，分別獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；房建公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部獲“百日攻堅(jiān)行動(dòng)首個(gè)中標(biāo)獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元；營(yíng)銷總部市場(chǎng)一部獲“單個(gè)項(xiàng)目營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)”，項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)38.32萬(wàn)。

寧和球在總結(jié)講話中從三個(gè)方面對(duì)集團(tuán)公司的營(yíng)銷工作提出要求：

一是關(guān)于營(yíng)銷八大舉措。要開(kāi)展?fàn)I銷攻堅(jiān)行動(dòng)、大項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)、營(yíng)銷經(jīng)理業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)比拼活動(dòng)、營(yíng)銷模式創(chuàng)新造項(xiàng)目行動(dòng)，要建立子分公司搶市場(chǎng)、拼項(xiàng)目，優(yōu)結(jié)構(gòu)、達(dá)目標(biāo)評(píng)價(jià)機(jī)制，開(kāi)展其他部門協(xié)作營(yíng)銷機(jī)制建設(shè)與激勵(lì)，開(kāi)展?fàn)I銷精英培訓(xùn)行動(dòng)和嚴(yán)厲打擊破壞營(yíng)銷行動(dòng)。

二是關(guān)于營(yíng)銷五點(diǎn)意見(jiàn)。要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，營(yíng)銷工作取得新突破；要控營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)，提高營(yíng)銷質(zhì)量；要大力調(diào)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)；要聚焦、強(qiáng)化、協(xié)作、創(chuàng)新，聚焦大區(qū)域、大業(yè)主、大項(xiàng)目，聚焦國(guó)家戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略，強(qiáng)化高端對(duì)接，建立高端對(duì)接機(jī)制，強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn)，內(nèi)部協(xié)作要建立激勵(lì)機(jī)制，外部協(xié)作要加大力度，持續(xù)創(chuàng)新模式、創(chuàng)新機(jī)制；人才與機(jī)制方面要打造若干支高端營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化營(yíng)銷總監(jiān)功能性發(fā)揮，強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷經(jīng)理精氣神，強(qiáng)化全員參與感。

三是關(guān)于營(yíng)銷精英培訓(xùn)的意見(jiàn)和期待。營(yíng)銷精英要基于對(duì)公司、對(duì)政策、對(duì)經(jīng)濟(jì)、對(duì)行業(yè)、對(duì)市場(chǎng)、對(duì)客戶、對(duì)規(guī)則、對(duì)對(duì)手、對(duì)人心有更深的認(rèn)識(shí)和掌握，要有系統(tǒng)思維，要提升素質(zhì)，要有極度贏的欲望、極度的主動(dòng)意識(shí)、極度的過(guò)程耐力與韌勁。要通過(guò)營(yíng)銷精英培訓(xùn)打好基礎(chǔ)、知行合一、找到方法，涌現(xiàn)出一批精英，培養(yǎng)一批復(fù)合型管理人才，要科學(xué)運(yùn)用考核機(jī)制，用好考核指揮棒，培養(yǎng)一批后備干部。

會(huì)議還舉行了2023年?duì)I銷精英培訓(xùn)班開(kāi)班儀式，培訓(xùn)班學(xué)員代表發(fā)言，培訓(xùn)班全體學(xué)員集體宣誓，表示將認(rèn)真刻苦，全力以赴；攻堅(jiān)克難，扎實(shí)執(zhí)行；深入行業(yè)，擁抱客戶；強(qiáng)化素質(zhì)，勇創(chuàng)佳績(jī)；誓為企業(yè)攻打戰(zhàn)場(chǎng)的勇士；誓與集團(tuán)公司一起開(kāi)拓新局，共創(chuàng)未來(lái)！

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管，各職能部室、集采中心、知行學(xué)堂主要負(fù)責(zé)人，各直屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，以及營(yíng)銷精英培訓(xùn)班全體成員共143人參加會(huì)議。

（營(yíng)銷管理部  羅矯）