集團公司召開案件“去存控增”及對標對表學習交流專題會議

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集團公司召開案件“去存控增”及對標對表學習交流專題會議

6月24日，集團公司召開案件“去存控增”及對標對表學習交流專題會議。五礦地產(chǎn)黨委委員、副總經(jīng)理，集團公司黨委書記、董事長寧和球，集團公司總會計師鄧海平，監(jiān)事會副主席（主持工作）、總法律顧問張衛(wèi)兵出席會議。會議由張衛(wèi)兵主持。

法律事務(wù)部總經(jīng)理鄒暉結(jié)合案件“去存控增”工作推進情況，從五礦地產(chǎn)考核目標、集團公司現(xiàn)有案件情況、存在的主要問題等方面進行了案件整體情況匯報，并提出了下一步工作思路及舉措。

張衛(wèi)兵結(jié)合在五冶、十七冶的學習調(diào)研情況，從兩家對標學習單位的管理理念及管控模式、制度體系及執(zhí)行、全面風險管理標準及合同管理標準的建立、案件管理及項目現(xiàn)場管理等方面進行了對標對表學習情況匯報。

參會部室主要負責人圍繞推進法商融合和案件“去存控增”，從企業(yè)健康有序、高質(zhì)量發(fā)展的角度，對企業(yè)管控模式、營銷管理、風險防控、執(zhí)行力建設(shè)等方面提出意見建議，并就案件“去存控增”工作需要“源頭治理”、“系統(tǒng)治理”達成共識。

鄧海平表示，要辯證看待對標對表和自身發(fā)展問題，提高工作執(zhí)行力，對財務(wù)資金管理、合同管理、采購管理、項目合作、重大項目和投資項目的全周期管理等現(xiàn)有管控模式予以進一步完善，強力推行供應(yīng)商“黑名單”制度，采取措施化解案件“去存控增”壓力。

寧和球強調(diào)，兩級公司要直面問題，全力以赴解難題，并提出了案件“去存控增”的工作要求：進行案件復盤，明確責任追究；加強內(nèi)部協(xié)同，抓實抓細案件管理；充分發(fā)揮責任單位的主體作用，開展專項考核和及時調(diào)度；加強業(yè)務(wù)部門的“紅線”追責機制，只要觸碰了紅線底線就要追責；加強源頭治理，將法律思維融入企業(yè)管理；主動作為，補齊制度執(zhí)行的短板。同時指出，集團公司已啟動第五次黨代會的籌備工作及企業(yè)發(fā)展思路研究，應(yīng)對戰(zhàn)略管控、核心管理事項因時因勢做出調(diào)整，發(fā)現(xiàn)問題就及時修正；應(yīng)研究打造企業(yè)專業(yè)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展。

集團公司副總經(jīng)濟師、企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理羅建輝，營銷管理部總經(jīng)理賀巍，財務(wù)管理部總經(jīng)理熊敬，內(nèi)控審計部總經(jīng)理葉桂湘，商務(wù)管理部總經(jīng)理寧必軍，法律事務(wù)部總經(jīng)理鄒暉、總經(jīng)理助理劉文，集采中心總經(jīng)理鄧勇等參加會議。

（文/法律事務(wù)部劉文圖/黨群工作部李哲懿）