集團公司召開2021年半年度工作會

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7月16日，集團公司在五礦萬境財智中心召開2021年半年度工作會，全面總結(jié)盤點上半年工作，深入剖析發(fā)展態(tài)勢，共商下半年發(fā)展舉措，要求各直屬單位敬畏業(yè)績、審視自身、對標差距，確保圓滿完成年度目標任務(wù)，奮力在“十四五”開局之年展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。五礦地產(chǎn)黨委委員、副總經(jīng)理，集團公司黨委書記、董事長寧和球主持會議。

會上，全體參會人員聽取了集團公司黨委副書記、總經(jīng)理吳建國作的題為《攻堅拔寨，決戰(zhàn)決勝，為實現(xiàn)“十四五”良好開局而奮力拼搏》的半年度工作報告。會議指出，集團公司上半年全面達成五礦地產(chǎn)考核指標，各項重點工作穩(wěn)步推進，較去年同期，營銷開拓量同比增長41.03%，合同簽約量同比增長29.91%，營業(yè)收入、利潤總額實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。但經(jīng)營業(yè)績有喜有憂，部分單位在營銷開拓、精細化管理、風(fēng)險防控、工程管理、安全生產(chǎn)等方面還需發(fā)力，奮起直追，決勝全年目標任務(wù)。

吳建國以“做好三個聚焦，實現(xiàn)三個確保”對下半年重點工作開展進行了調(diào)度。第一，聚焦使命擔(dān)當(dāng)，確保年度目標達成。一要舞好營銷龍頭，攻克營銷瓶頸，打開經(jīng)營局面，爭取優(yōu)質(zhì)項目落地，實現(xiàn)趕超；二要聚焦主責(zé)主業(yè)，強化使命擔(dān)當(dāng)，抓好生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，全面實現(xiàn)營收目標。第二，聚焦專項工作，確保高質(zhì)高效發(fā)展。一是精細化管理要不談客觀、不講條件，集團公司上下要各司其職，確保企業(yè)規(guī)范化運行和精細化管理深化落地。二是綜合治理要不遺余力、不打折扣，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合整治，全面落實項目管理主體責(zé)任；統(tǒng)籌開展好工程創(chuàng)優(yōu)工作、加強工程總承包項目管理制度建設(shè)、全面推廣使用可視化交底視頻、抓緊科研課題立項，尤其是抓好風(fēng)險事項處置，做好項目履約。三是安全生產(chǎn)要不存僥幸、不留死角，“一把手”要親力親為抓現(xiàn)場，項目整治要環(huán)環(huán)緊扣見實效，現(xiàn)場安全要層層把控出實招，以最堅決的態(tài)度下大力氣扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場管理滑坡的勢頭。第三，聚焦管控質(zhì)量，確保企業(yè)健康運營。要深化融資效應(yīng)、提升財務(wù)效能、凸顯集采效益，強化項目動態(tài)管控效果，維護發(fā)展權(quán)益，以及推動信息化高效產(chǎn)出。

寧和球在會上為大家講述《紅軍長征與長征精神》專題黨課，并就下半年工作強調(diào)“十五個字”要求。一是要學(xué)黨史，豐富拓展黨史學(xué)習(xí)教育內(nèi)涵，認真開展黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動。二是要辦實事，要扎實辦好項目綜合整治這件大實事，項目綜合整治要實現(xiàn)項目零事故、零投訴、零不良行為記錄、零行政主管部門處罰，項目優(yōu)良率超30%，示范項目個數(shù)明顯增加的目標，要建立問題清單和整改清單兩個清單，要抓好內(nèi)部優(yōu)秀觀摩項目典型和內(nèi)部落后項目典型，要強化目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，要夯實項目部首要責(zé)任、子分公司主體責(zé)任、集團公司監(jiān)督責(zé)任，要做到思想上務(wù)實，舉措上扎實，責(zé)任上壓實，行動上落實，要確保責(zé)任落實到位、監(jiān)管覆蓋到位、制度執(zhí)行到位、問題整改到位、應(yīng)急處突到位。三是要解難題，總部部門要提高服務(wù)意識，主動為項目部和子分公司排憂解難，提升解決實際問題的能力，做到“四力”齊發(fā)，樹立長期主義，集中力量破解項目結(jié)算、資金回收、人員配備、項目現(xiàn)場管理、市場開拓難題。四是要控風(fēng)險，堅持底線思維，提高風(fēng)險預(yù)見預(yù)判能力，確保風(fēng)險及時上報，穩(wěn)住質(zhì)優(yōu)速增發(fā)展基本盤，不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險，守好 “十四五”發(fā)展底線和紅線。五是要出實效，在推進經(jīng)營目標上出實效，在推進“1348”戰(zhàn)略上出實效，在推進項目安全生產(chǎn)、項目綜合治理、項目精細化管理、年度重點工作上出實效，在開展黨史學(xué)習(xí)教育上出實效。集團公司上下要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以優(yōu)異業(yè)績向慶祝建黨百年、新中國成立72周年獻禮。

會上，集團公司副總經(jīng)理胡建軍作半年度運營分析報告，總會計師鄧海平作半年度財務(wù)資金分析報告，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師李小雄作半年度營銷分析報告，部分直屬單位主要負責(zé)人作本單位業(yè)績分析和表態(tài)發(fā)言。全體參會人員還觀看了安全生產(chǎn)專題片。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管，總部各職能部室、業(yè)務(wù)中心負責(zé)人，各直屬單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與部門負責(zé)人共計171人參加會議。

（辦公室黎梓凡）