四公司開(kāi)展成本條線業(yè)務(wù)培訓(xùn)

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為加強(qiáng)工程造價(jià)人員對(duì)2020版湖南省建設(shè)工程《計(jì)價(jià)辦法》與《消耗量標(biāo)準(zhǔn)》及集團(tuán)公司《二次經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施細(xì)則》等新文件、新制度內(nèi)容的準(zhǔn)確理解，提高新文件、新制度的運(yùn)用能力，11月7日，四公司組織開(kāi)展成本條線業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

四公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉嗣揚(yáng)在開(kāi)班致辭中提出，參訓(xùn)人員要加強(qiáng)成本管控的三個(gè)意識(shí)，即大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、超前意識(shí)。同時(shí)要求商務(wù)及工程造價(jià)人員要有自我革新的勇氣和胸懷，自我賦能的毅力和態(tài)度，自我加壓的品質(zhì)和決心。

本次培訓(xùn)分兩場(chǎng)專題培訓(xùn)，上午場(chǎng)由集團(tuán)公司內(nèi)控管理部副總經(jīng)理凡立春進(jìn)行了《房建項(xiàng)目成本管控》的授課，通過(guò)“悟透一張圖”（項(xiàng)目成本管理方圓圖）、“掌握兩張表”（項(xiàng)目責(zé)任成本組成表、項(xiàng)目成本指標(biāo)分析表）和“做好三件事”（事前控制、事中控制、事后控制），結(jié)合自身豐富的房建項(xiàng)目成本管控經(jīng)驗(yàn)，使全體參訓(xùn)人員對(duì)土建成本管控有了更深層次的認(rèn)知，為公司以后進(jìn)行土建項(xiàng)目成本管控提供了管理思路和管理方法。隨后，集團(tuán)公司內(nèi)控管理部青年講師周唯進(jìn)行了2020年《湖南省建設(shè)工程計(jì)價(jià)辦法》、《湖南省建設(shè)工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)》的宣貫交底培訓(xùn)。

下午，四公司成本管理部副部長(zhǎng)劉志剛開(kāi)展了《二次經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施細(xì)則》的宣貫交底培訓(xùn)，從二次經(jīng)營(yíng)的概述、重要性、管理特點(diǎn)、策劃、變更管理、簽證/索賠管理、項(xiàng)目商務(wù)資料管理等八個(gè)方面進(jìn)行了全面系統(tǒng)地闡述。四公司成本管理部合作項(xiàng)目管理小組組長(zhǎng)肖燁進(jìn)行了《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下 ERP成本數(shù)據(jù)錄入》的培訓(xùn)。

四公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員近40人現(xiàn)場(chǎng)參加培訓(xùn)。長(zhǎng)沙市外各項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及全體預(yù)結(jié)算人員等140余人通過(guò)遠(yuǎn)程視頻參加。