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4月21日至23日，五礦地產(chǎn)黨委委員、副總經(jīng)理，集團(tuán)公司黨委書記、董事長寧和球，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、投資公司董事長胡建軍一行赴青海省西寧市、海西州天駿縣，會見政府部門有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)研指導(dǎo)工作，視察項目現(xiàn)場，參加座談會，提出有關(guān)工作要求。

會見青海省公路建設(shè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)

青海省交通運輸廳與青海省公路建設(shè)管理局是青海交通領(lǐng)域工程建設(shè)的組織者和管理者，自青海西察公路項目2018年開工以來，青海省交通廳、建管局充分發(fā)揮項目實施機構(gòu)的主導(dǎo)作用，提供了全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4月23日下午，寧和球一行在青海SPV公司會見了青海省交通廳公路建設(shè)管理處處長馮文閣，青海省公路建設(shè)管理局黨委書記、局長苗廣營等一行。會談中，寧和球?qū)ξ鞑祉椖繉嵤C構(gòu)長期以來給予五礦二十三冶方方面面的支持、關(guān)心和信任、理解表示感謝。他表示，五礦二十三冶作為有社會責(zé)任感的企業(yè)，愿意進(jìn)一步發(fā)揮集團(tuán)公司在技術(shù)力量、工程管理、投融資能力等方面的優(yōu)勢，為青海省經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

調(diào)研青海SPV公司運行情況

青海SPV公司自2018年7月掛牌運營以來，做了大量的工作，已成為青海省交通系統(tǒng)PPP項目推進(jìn)的“領(lǐng)頭羊”，項目貸已實現(xiàn)2次放款。4月23日下午，寧和球一行在青海SPV公司會議室，聽取了SPV公司董事長連小良就西察公路項目實施情況、投融資管理及下一步工作思路的情況匯報。

在聽取匯報后，寧和球認(rèn)為，西察公路項目推進(jìn)有序，SPV公司管理規(guī)范，項目貸成功落地，取得了第一階段的可喜成績。第二階段的重要任務(wù)，是要做好“資金運行、項目推進(jìn)、未來運營”三條線的工作，要立足當(dāng)下，謀劃未來，做好項目和政府資源的經(jīng)營，協(xié)調(diào)各股東之間的關(guān)系，提高競爭能力，取得“1+1大于2”的效應(yīng)，實現(xiàn)管理團(tuán)隊成長成才，成為PPP項目專家。

風(fēng)雪中視察項目施工現(xiàn)場

青海西察公路項目位于青海海西州天峻、烏蘭兩縣境內(nèi)。天峻縣平均海拔3500米以上，是海西州海拔最高的地區(qū)。4月，江南早已處處是春暖花開、陽光和煦，但千里之外的西察公路建設(shè)現(xiàn)場卻仍舊天寒地凍、風(fēng)雪交加。4月22日上午8點，寧和球一行風(fēng)塵仆仆，馬不停蹄，先后來到西察公路二標(biāo)項目兩大關(guān)鍵性控制工程——察汗諾互通項目、關(guān)角山隧道施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解疫情防控措施落實、工程建設(shè)進(jìn)度、安全生產(chǎn)和員工生活保障等情況。

寧和球一行在視察察汗諾互通項目施工

寧和球一行與關(guān)角山隧道施工管理團(tuán)隊合影

西察公路項目要完成2020年項目建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)異常艱巨，寧和球在視察中強調(diào)，要繃緊進(jìn)度質(zhì)量和安全文明施工這根弦，認(rèn)真踐行五礦二十三冶“防微杜漸不略絲毫細(xì)節(jié)，如履薄冰不存任何僥幸”的安全理念，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理制度，建造經(jīng)得起歷史與良心檢驗的工程，將西察公路項目建成五礦二十三冶在交通領(lǐng)域的標(biāo)桿工程、樣板工程。

看望慰問西察項目管理團(tuán)隊

青海西察公路項目自2018年7月施工隊伍進(jìn)場施工以來，全體參戰(zhàn)人員克服了高寒、高海拔、缺氧、氣候惡劣、地質(zhì)條件復(fù)雜、施工難度大等諸多困難，發(fā)揚“艱苦不怕吃苦，缺氧不缺精神，風(fēng)暴強意志更強，海拔高追求更高”的青藏精神，積極投身項目建設(shè)，得到了社會各界的肯定和贊揚。

在青海SPV公司、總包部，寧和球?qū)椖抗芾韴F(tuán)隊和全體參戰(zhàn)人員表示親切慰問。他勉勵項目團(tuán)隊唱響“勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗”的時代主旋律，充分激發(fā)智慧，知難而上不言難、迎難而上不怕難、克難而上不畏難。他要求總包部爭創(chuàng)“六美”項目，堅持勞逸結(jié)合，適時組織活動，為員工搭建平臺。

與西察二標(biāo)項目參戰(zhàn)隊伍座談

西察公路項目規(guī)模大、難度大、技術(shù)要求高、施工環(huán)境惡劣，尤其是關(guān)角山隧道和察汗諾互通轉(zhuǎn)體橋的施工，是整個西察公路的關(guān)鍵控制性工程，備受兩級公司重視。4月22日下午4點，在投資公司青海西察項目總包部會議室，胡建軍主持召開座談會，寧和球與總包部管理團(tuán)隊、各工區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。

在聽取項目經(jīng)理朱亮和各工區(qū)負(fù)責(zé)人就項目推進(jìn)情況、存在的問題和困難以及下一步施工計劃的匯報后，寧和球提出五點要求，一要強化思想認(rèn)識，提高政治敏銳性。干好西察公路項目是一項政治任務(wù)，要強化使命感、責(zé)任感、榮譽感。二要強化文化認(rèn)同，達(dá)成目標(biāo)共識。各參戰(zhàn)隊伍要共同扛起五礦二十三冶旗幟。三要強化協(xié)同組織，突破創(chuàng)新成果。西察公路項目是“練兵場”，要匯聚智慧，在專利、工法、QC成果等方面取得有技術(shù)含量的成果。四是強化責(zé)任管理，做到“三個到位”。SPV 公司、投資公司、總包部和分包單位管理要無縫對接，尤其是安全管理上要保證安全管理人員、投入和措施到位。五要強化隊伍建設(shè)，提升管控能力。積極主動學(xué)習(xí)，互相之間交流，在干中學(xué)，在學(xué)中干。

今年以來，新冠肺炎疫情對全世界都產(chǎn)生了巨大影響。青海項目復(fù)工亦推遲近兩個月，給完成全年目標(biāo)任務(wù)帶來巨大的挑戰(zhàn)。青海項目團(tuán)隊表示，將認(rèn)真貫徹落實寧和球董事長在調(diào)研中的講話精神，朝著共同的目標(biāo)，充分挖掘潛能，開足馬力前行，將青海西察公路項目打造成為五礦二十三冶在青海的一塊豐碑。

（投資公司譚明）