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集團公司召開工程項目合同風險管理體系建設工作啟動會
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集團公司召開工程項目合同風險管理體系建設工作啟動會
4月17日，集團公司召開工程項目合同風險管理體系建設工作啟動會。
集團公司監(jiān)事會副主席、總法律顧問張衛(wèi)兵對集團公司工程項目合同風險管理體系建設的背景及需求進行了介紹，對項目總顧問譚敬慧及北京以安律師事務所律師團隊提供的法律服務工作做了具體的計劃和安排，就項目總顧問譚敬慧及北京以安律師事務所律師團隊在會前查閱集團公司的項目合同等資料后初步形成的問題總結和分析結果，與參會人員進行了交流。
集團公司黨委副書記、總經(jīng)理吳建國就如何加強集團公司工程項目合同風險管理體系建設工作提出三點要求：一是要統(tǒng)一思想，提高認識，工程項目合同風險管理體系建設工作是一項系統(tǒng)工程，各直屬單位分管領導和相關職能部室負責人務必高度重視，全力支持；二是要加強部署，全力參與，為推動工程項目合同風險管理體系建設工作，集團公司應成立專項小組，明確人員職責，加強組織領導，提供措施保障；三是要抓好執(zhí)行，確保落地，各直屬單位應強化執(zhí)行意識，加大推行力度，確保本次體系建設的成果能夠落地。最后，他宣布工程項目合同風險管理體系建設工作正式啟動。
4月17日至4月19日，譚敬慧及北京以安律師事務所律師團隊還與集團公司領導及高管、總部相關職能部室負責人以及直屬單位領導先后進行了一對一訪談，到房建公司長沙合能沙灣公館項目、一公司湘潭護潭西路項目、二公司株洲神農(nóng)華晨灣項目、四公司長沙軌道交通3號線項目及市場發(fā)展部軌道交通6號線項目進行了實地調研。
（內控管理部 扶欣）
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