嘉天投資啟動“4321”人才培養(yǎng)工程
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10月11日，嘉天投資公司舉行“4321”人才培養(yǎng)工程實施啟動會。嘉天投資公司領導班子成員、各職能部門員工及項目公司代表共60余人參加啟動會，集團公司副總經理，嘉天投資公司黨委書記、董事長胡建軍主持啟動會。
嘉天投資公司自成立以來，業(yè)務不斷做大做強，為順應企業(yè)的發(fā)展變化，公司對現(xiàn)有員工情況進行了深入分析，制定了“4321”人才培養(yǎng)工程實施方案?！?321”即聚焦4類人才培養(yǎng)計劃，利用3年時間（20172019年），攻堅2個專項目標（一建及高工資證20本，內部專家、項目公司后備人才25人），抓實1類人員快速培養(yǎng)（即新進校園招聘員工快速成長，亦稱熟手培養(yǎng)計劃），為公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、發(fā)展提供強有力的資證保證和人才支撐。
會議特別安排了2017年度新員工導師帶徒簽約敬茶儀式，“一鞠躬，感謝師傅今后的辛勤栽培；二鞠躬，師徒承諾，共創(chuàng)投資公司佳績；三鞠躬，師徒攜手奮進，為公司發(fā)展增光添彩！”徒弟們恭敬地對其師傅三鞠躬后進行敬茶。隨后，18名后備人才一一遞交了人才培養(yǎng)目標任務書，并進行表態(tài)發(fā)言。
圖為2017年度新員工導師帶徒簽約敬茶儀式
胡建軍作動員講話。他指出，嘉天投資公司“4321”人才培養(yǎng)工程的啟動，基本出發(fā)點就是缺什么就補什么，聚焦短板，集中在一個時間段解決問題。他強調，下一步要談心定措施，要同心抓落實，過程必須見成效。具體來說，一是要互動。要與員工一對一地談心，要交流也要交心，形成每人一冊的規(guī)劃手冊。二是要行動。要用組織的行為約束員工去實現(xiàn)個人目標，要進行組織監(jiān)督和持續(xù)關注。三是要感動。人人都做“4321”的踐行者，為實現(xiàn)嘉天投資公司共同目標而實踐、而努力。
（嘉天投資 肖潔）
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