詳情
吳建國(guó)赴長(zhǎng)沙曠代沁園三期S2地塊項(xiàng)目調(diào)研
瀏覽量:
3月11日上午,集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理吳建國(guó),曠代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司黨支部書記、總經(jīng)理劉志強(qiáng)一行赴長(zhǎng)沙曠代沁園三期S2地塊項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。
吳建國(guó)一行深入施工現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解了項(xiàng)目整體規(guī)劃、項(xiàng)目工程進(jìn)展及工期節(jié)點(diǎn)安排等情況,他要求項(xiàng)目部合理做出安排規(guī)劃,持續(xù)做好安全文明施工,確保如期交付。
吳建國(guó)結(jié)合下階段施工生產(chǎn)工作,提出四點(diǎn)要求,一是要嚴(yán)把施工現(xiàn)場(chǎng)安全“細(xì)節(jié)”關(guān),組織協(xié)調(diào)到位,做好現(xiàn)場(chǎng)人、材料、機(jī)械的調(diào)配,尤其是在交叉作業(yè)施工期間,要做到料完場(chǎng)清,確保塔吊作業(yè)等各項(xiàng)施工安全。二是要對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司優(yōu)秀項(xiàng)目,在施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”筑造精品工程。三是要有大局意識(shí),以問(wèn)題為導(dǎo)向,做好整體的倒排施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,控制關(guān)鍵工序及節(jié)點(diǎn),把該項(xiàng)目打造成內(nèi)部協(xié)同的典范。四是管理人員要責(zé)任上肩,管理和協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作,忙而不亂,穩(wěn)步推進(jìn),做好問(wèn)題整改,提升現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和精細(xì)化管理力度。
劉志強(qiáng)要求,總包要有全局意識(shí),抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為其他分包單位創(chuàng)造施工作業(yè)面和條件,做好協(xié)調(diào)和配合,各施工單位管理人員要有擔(dān)當(dāng)意識(shí),責(zé)任上肩,確保工期進(jìn)度。
集團(tuán)公司副總工程師、安全環(huán)保部總經(jīng)理周新武,工程管理部總經(jīng)理黎勝良分別對(duì)項(xiàng)目部施工組織協(xié)調(diào)、安全文明施工、關(guān)鍵工序和節(jié)點(diǎn)控制提出了整改意見(jiàn)。
二公司黨委副書記、總經(jīng)理胡雙鳳,副總經(jīng)理林會(huì)平,四公司黨委副書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉嗣揚(yáng),紀(jì)委書記、工會(huì)主席湯正高,高管萬(wàn)克祥,以及四公司裝飾事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
(二公司 譚笑 四公司 唐逸 丁作震)
上一頁(yè)
下一頁(yè)
上一頁(yè)
下一頁(yè)
相關(guān)新聞